Comité de direction : enjeux et impacts de l’IA dans votre entreprise

Objectifs

Notre formation en “IA : comité de direction” est spécifiquement conçu pour donner aux dirigeants les outils nécessaires pour comprendre, adopter et intégrer l’IA de manière stratégique dans leurs opérations et leur culture d’entreprise.

• Comprendre et défaire les idées reçues sur l’IA
• Saisir l’impact potentiel sur votre secteur d’activité
• Utiliser l’IA pour renforcer votre marque employeur et attirer les talents
• Évaluer les répercussions de l’IA sur la dynamique et la productivité de vos équipes
• Dessiner les grandes lignes du déploiement de l’IA au sein de l’entreprise

Points marquants

• Une progression graduelle adaptée au Comité de Direction
• Une aide à la rédaction d’un charte éthique IA
• Un expert issu du monde de l’innovation

Contenus

Définition de l’IA au comité de Direction : impacts et enjeux

1. Introduction à l’IA et à l’IA Générative : compréhension des bases et des spécificités de l’IA Générative
2. Exploration de l’écosystème IA : vue d’ensemble de l’environnement actuel de l’IA
3. Démonstration Pratique : présentation de ChatGPT, Midjourney, Dall E, et ElevenLab adaptée à un niveau de direction
4. Analyse Avancée et Applications : focus sur les GPTs, l’analyse de données, et les plugins pertinents.
5. Comparaisons et Évolutions : distinction entre les différentes versions de ChatGPT et leurs applications en entreprise.

Identifier les opportunités pour votre entreprise  à un niveau stratégique

1. Intégration stratégique de l’IA : identification des opportunités d’intégration de l’IA dans les opérations
2. Optimisation de la productivité avec l’IA : comment l’IA peut améliorer les processus d’entreprise ?
3. Création de contenu par l’IA : utilisation de l’IA pour générer du texte, des images, de l’audio et des vidéos ?
4. Impact social et environnemental de l’IA : considérations sur les effets de l’IA sur les employés et l’environnement.
5. Législation sur l’IA : vue d’ensemble de l’IA Act et ses implications pour les entreprises.
6. Session interactive Q&A : réponses aux questions spécifiques du comité de direction

Moyens pédagogiques

• Cours avec formateur en IA à distance en individualisant les besoins au sein d’un groupe
• Supports vidéos / exercices / cas d’usage pratique
• Digital Learning (en option en fonction de la formule choisie)

Moyens techniques

• Pour les formations à distance avec formateur : cours par visio en Teams
• Pour les formations en entreprise : salle de formation équipée d’une connexion internet et suffisamment d’espace pour chaque apprenant

Modalités d’évaluation

• Questionnaire de positionnement en amont de la sensibilisation
• Évaluation tout au long de la sensibilisation par des cas pratiques, mise en situation et questionnaire de fin de formation pour évaluer la progression des apprenants
• À l’issue de la sensibilisation, il sera remis à chaque personne formée un questionnaire de satisfaction

Formation non certifiante : aucune certification en IA n’existe aujourd’hui sur des modules courts de 7 heures à 56 heures. Pour autant, Bonjour World est en cours d’habilitation avec le certificateur Certifopac.