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Formation Agroalimentaire IA Smart

Agroalimentaire

21 HEURES

PRÉREQUIS : pas de prérequis

Devis à demander (en inter ou intra)
Formations IA > Niveau 1 à 3 : formation IA Agroalimentaire

Objectifs

  • Comprendre comment l’IA générative transforme l’agroalimentaire : qualité, traçabilité, production, maintenance, achats, R&D, marketing et relation clients
  • Apprendre à utiliser ChatGPT et des assistants IA pour accélérer l’administratif : comptes rendus, procédures, audits, fiches, plans d’actions
  • Renforcer la performance opérationnelle : standardisation des documents, réduction des erreurs, meilleure circulation de l’information
  • Améliorer la communication : consignes, notes internes, supports de formation, contenus marketing “justes et conformes”
  • Mettre en place des bonnes pratiques : confidentialité, RGPD, conformité (HACCP, IFS/BRC, ISO selon contexte), validation humaine

Profil des apprenants

  • Responsables qualité, QHSE, sécurité alimentaire
  • Responsables production, chefs d’équipe, amélioration continue
  • Achats / supply / logistique (selon organisation)
  • R&D / formulation / packaging (selon périmètre)
  • Marketing / communication / commercial / service client
  • Fonctions support : RH, administratif

Points marquants

  • Un parcours en 3 jours (21h) : quick wins sur les documents, puis industrialisation (templates + assistants) sur vos process
  • Une “boîte à prompts” agro : audits, non-conformités, procédures, plans d’actions, supports équipes, contenus produits
  • Un focus conformité : check-list validation, traçabilité des sources, homogénéisation des pratiques

Contenus

Brique de compétences jour 1 : Qualité, traçabilité et écrits professionnels

Introduction à la formation

    • Objectifs, déroulement, règles de sécurité (données sensibles, confidentialité, RGPD)
    • Comprendre l’IA générative : limites, risques d’erreurs, méthode de validation
    • Panorama usages agro : qualité, production, R&D, marketing, achats

Écriture augmentée : documents qualité et standardisation

    • Rédiger/mettre à niveau : procédures, instructions, modes opératoires, fiches réflexes
    • Structurer : tableaux, checklists, plans, reformulation “claire et actionnable”
    • Homogénéiser : vocabulaire, format, versions, traçabilité

Audits, non-conformités et plans d’actions

    • Créer une trame d’audit interne et un modèle de compte rendu
    • Formaliser une non-conformité : faits, causes, actions, responsables, délais
    • Mettre en forme un plan d’actions (priorités, indicateurs, suivi)

Cas d’usage agroalimentaire :

  • Audit : générer une trame d’audit + grille de scoring + CR
  • NC : transformer des notes terrain en fiche non-conformité + CAPA
  • Procédure : créer un canevas “gestion allergènes / nettoyage / traçabilité” (selon besoin)

 

Brique de compétences jour 2 : Production, formation interne et communication

Production & performance opérationnelle

    • Consignes d’équipe : clarté, sécurité, réduction des ambiguïtés
    • Standardiser les briefings : prise de poste, changements de série, anomalies
    • Créer des checklists : démarrage, arrêt, contrôles, maintenance 1er niveau

Formation interne et montée en compétences

    • Créer des supports : modules courts, quiz, fiches pratiques, tutoriels
    • Adapter le niveau : opérateurs, encadrants, nouveaux entrants
    • Capitaliser : retours d’expérience, meilleures pratiques, incidents

Communication produit & marketing (selon périmètre)

    • Fiches produits : bénéfices, usages, FAQ, argumentaires commerciaux
    • Contenus : posts, newsletters, pages web, tout en restant “conforme”
    • Réponses service client : messages clairs, empathiques, standardisés

Cas d’usage agroalimentaire :

  • Formation : kit “nouvel entrant” (procédure + checklist + quiz)
  • Production : briefing quotidien standard + suivi anomalies
  • Produit : fiche produit + FAQ + argumentaire (avec validation réglementaire)

 

Brique de compétences jour 3 : Industrialisation (assistants, validation, automatisations simples)

Bibliothèque de templates agro

    • Modèles : procédures, audits, NC/CAPA, plans d’actions, consignes, formations
    • Règles de rédaction : structure, vocabulaire, niveaux de preuve
    • Gouvernance : versioning, validation, circuit de relecture

Assistants IA par usage

    • Assistant “Qualité” (audits, NC/CAPA, procédures, plans d’actions)
    • Assistant “Production” (consignes, checklists, briefings, REX)
    • Assistant “Marketing/Produit” (fiches, FAQ, contenus) – si pertinent

Méthode de validation & maîtrise des risques

    • Check-list anti-erreurs : faits/sources/versions/contrôles
    • Cadre conformité : ce que l’IA peut proposer vs ce qui doit être validé
    • Charte d’usage IA : règles, limites, responsabilités

Cas d’usage agroalimentaire :

  • Qualité : protocole validation + check-list audit + templates CAPA
  • Productivité : pipeline “audit → NC → plan d’actions → suivi” standardisé
  • Pilotage : synthèse mensuelle QHSE (faits marquants, risques, priorités, actions)

Moyens pédagogiques

  • Formation animée par un formateur expert en IA appliquée, en présentiel (dans vos locaux) ou à distance
  • Exercices guidés, cas concrets et templates réutilisables (prompts, trames, check-lists)
  • Atelier “mise en situation” sur vos documents (anonymisés si nécessaire) et vos scénarios terrain
  • Digital Learning (en option selon la formule choisie)

Moyens techniques

  • Pour les formations à distance : visioconférence Teams
  • Pour les formations en présentiel : salle équipée, connexion internet, poste par apprenant si possible
  • Recommandation : utiliser des données non sensibles et définir un cadre de validation (qualité/conformité)

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Évaluation continue via cas pratiques : livrables (procédures, audits, CAPA, supports)
  • Questionnaire de fin de formation + plan d’actions “30 jours” (déploiement site/service)
  • Questionnaire de satisfaction et attestation de formation

PROCHAINES SESSIONS

Aucune session programmée

Toutes les sessions sont réalisables en intra entreprise également.

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