Financer vos formations IA avec votre OPCO

Activez les financements OPCO pour accélérer la montée en compétences IA de vos équipes, avec un parcours concret, mesurable et sécurisé

Formations IA > OPCO : financer ses formations IA avec Plan de Développement des Compétences

Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un acteur clé de la formation professionnelle : il informe, conseille et finance tout ou partie de vos actions de formation selon votre branche et les règles en vigueur.
Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa convention collective / branche (et parfois d’éléments administratifs associés).
L’objectif : rendre la formation plus accessible, particulièrement pour les TPE/PME, et soutenir les transformations métiers (dont le numérique et l’IA).

Formations IA inter et intra : initiation, montée en puissance, industrialisation des usages IA dans vos métiers.
Parcours par équipes : RH, management, commerce, qualité, administratif, juridique, finance, communication, opérations.
Livrables réutilisables : templates, trames, bibliothèques de prompts, check-lists de validation, procédures d’usage IA.
Cadre de maîtrise : confidentialité, RGPD, anonymisation, responsabilités, validation humaine, charte IA.

Plan de développement des compétences : prise en charge possible (partielle ou totale) des coûts pédagogiques, avec règles et plafonds variables.
Actions Collectives : catalogues de formations sélectionnées par l’OPCO, souvent avec conditions avantageuses et administratif simplifié lorsqu’elles existent sur votre thématique.
Accords/conditions négociés : certains OPCO négocient des conditions tarifaires avec des organismes partenaires.
Alternance / Pro-A (selon cas) : financements dédiés aux parcours qualifiants en alternance ou reconversion interne.

TPE/PME : l’OPCO est souvent un interlocuteur central pour financer et structurer le plan de développement des compétences.
Entreprises de toute taille : selon l’OPCO et la branche, des dispositifs peuvent exister (fonds, versements volontaires, actions collectives, priorités annuelles).
Équipes métiers : l’IA est particulièrement pertinente lorsque l’objectif est collectif (standardisation, qualité, productivité, réduction d’erreurs).

Les règles varient selon l’OPCO et la branche : éligibilité, plafonds, priorités, modalités de dépôt, pièces attendues.
Le calendrier est structurant : de nombreux financements se demandent avant le démarrage, avec des délais de validation.
Le dossier doit être propre : programme, objectifs, convention/devis, émargements, attestations, justificatifs.
Anticiper : plus vous cadrez votre besoin (objectifs + livrables + planning), plus la demande est simple à instruire.

1. Identifier votre OPCO : à partir de votre convention collective/branche. Cliquer ici pour connaître votre OPCO en fonction de votre SIRET
2. Cadrer votre besoin : objectifs, populations, niveau, planning, modalités (intra/inter), livrables attendus.
3. Vérifier le dispositif mobilisable : plan de développement des compétences, action collective, autre prise en charge selon votre OPCO.
4. Monter le dossier : programme, devis/convention, pièces administratives, modalités de traçabilité.
5. Déployer & tracer : émargements, évaluations, attestations, bilan et preuves de réalisation.

Nos chargé.es de clientèle BONJOUR IA vous accompagnent tout au long du processus pour sécuriser la demande et simplifier l’administratif.

Pragmatico-pratique : cas concrets, méthodes, modèles réutilisables, résultats rapides.
Orientée métiers : vous travaillez sur vos usages (anonymisés si nécessaire) et vos scénarios réels.
Maîtrisée : cadre d’usage (RGPD, confidentialité), check-lists anti-erreurs, validation humaine.
Mesurable : objectifs, livrables et plan d’action 30 jours (temps gagné, qualité, standardisation).

Mon OPCO finance-t-il automatiquement une formation IA ?
Non. La prise en charge dépend de votre OPCO, de votre branche, de la taille de l’entreprise, des priorités et des enveloppes disponibles.
Quel est le bon format pour maximiser l’acceptation ?
Un parcours cadré : objectifs précis, compétences visées, livrables concrets, modalités de suivi/évaluation, et un planning réaliste.
Et si mon OPCO ne couvre pas 100% ?
Il est fréquent d’avoir un reste à charge. Nous vous aidons à arbitrer le format (durée, cible, modalités) et à activer des cofinancements pertinents quand c’est possible.

AFDAS – Culture, industries créatives, médias, communication, télécoms, sport, tourisme, loisirs, divertissement (incl. intermittents / artistes-auteurs). https://www.afdas.com
AKTO – Services à forte intensité de main d’œuvre (opco interbranches : ex. hôtellerie-restauration, travail temporaire, services, etc.). https://www.akto.fr
OPCO ATLAS – Assurances, services financiers, conseil. https://www.opco-atlas.fr
OCAPIAT – Coopération agricole, agriculture, agroalimentaire, pêche, industries agro, territoires. https://www.ocapiat.fr
UNIFORMATION (OPCO Cohésion sociale) – Cohésion sociale / économie sociale (associations, insertion, social, etc.). https://www.uniformation.fr
CONSTRUCTYS – Bâtiment, travaux publics, négoce des matériaux de construction et bois. https://www.constructys.fr
L’OPCOMMERCE – Branches du commerce. https://www.lopcommerce.com
OPCO MOBILITÉS – Transport routier, maritime, services de l’automobile (mobilités). https://www.opcomobilites.fr
OPCO EP (Entreprises de proximité) – Entreprises de proximité (opco interbranches : artisanat, professions libérales, commerces/prox selon CCN). https://www.opcoep.fr
OPCO SANTÉ – Professions de santé et médico-social. https://www.opco-sante.fr
OPCO 2i – Industries (interindustriel : chimie, métallurgie, papier-carton, etc. selon branches). https://www.opco2i.fr