Financer votre projet IA avec le PCRH

Mobilisez la Prestation de Conseil en Ressources Humaines pour intégrer l’IA avec méthode, conduite du changement et résultats mesurables

Le PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) est un dispositif public qui aide les TPE/PME à structurer leurs pratiques RH.
Il finance une prestation de conseil réalisée par un prestataire externe, avec un objectif clair : aboutir à un plan d’actions opérationnel (et à sa mise en œuvre selon le cadrage).
Le dispositif est piloté au niveau régional : règles, taux de prise en charge, plafonds et modalités peuvent varier selon votre territoire.
Une prise en charge avec la DREETS et votre OPCO qui peut aller de 0% à 100% en fonction de votre éligibilité

L’IA n’est pas qu’un outil : c’est un sujet d’organisation du travail, de compétences, de méthodes et de gouvernance.
Le PCRH permet d’éviter le “bricolage” : vous construisez une feuille de route, des process, une conduite du changement et des standards d’usage.
Résultat : une intégration IA concrète (quick wins) et sécurisée (confidentialité, validation humaine, règles internes).

Diagnostic “terrain” : entretiens, cartographie des processus, irritants, tâches répétitives, risques, opportunités IA.
Plan d’actions IA & RH : priorisation des usages, jalons, responsabilités, indicateurs, charge et conduite du changement.
Référentiel compétences : compétences IA par métiers, niveaux attendus, parcours de montée en compétences.
Organisation & gouvernance : règles internes, charte d’usage IA, validation, rôles (référent IA, sponsors, relais métiers).
Sécurisation : protocole d’anonymisation, check-lists anti-erreurs, exigences RGPD et confidentialité (adaptées à votre contexte).

TPE / PME (souvent < 250 salariés) souhaitant structurer leurs RH et réussir une transformation (dont l’IA).
Dirigeants, DRH / RRH, managers opérationnels : quand l’enjeu est de déployer dans les équipes (pas juste “tester un outil”).
Entreprises qui veulent des gains rapides, sans perdre la maîtrise : qualité, standardisation, adoption, conformité.

Règles régionales : taux de prise en charge, plafonds, priorités, pièces demandées et calendrier varient selon votre région.
Le timing compte : une demande se prépare (cadrage, devis, convention, calendrier) et se dépose selon les règles locales.
Objectif “livrables” : le PCRH attend une démarche structurée et des productions (diagnostic, plan d’actions, outils, trames).
Différence “conseil” vs “formation” : le PCRH finance une prestation d’accompagnement RH ; la formation peut venir en complément via d’autres leviers (OPCO, CPF, FNE, FSE… selon cas).

1) Cadrer votre besoin : objectifs (productivité, qualité, adoption), équipes concernées, délais, contraintes.
2) Vérifier l’éligibilité : dispositif PCRH ouvert sur votre région + critères (taille, situation, priorités).
3) Monter le dossier : périmètre de la prestation, livrables, planning, devis, éléments administratifs requis.
4) Déployer : diagnostic, ateliers, plan d’actions et outillage (templates, règles, indicateurs, plan 30/60/90 jours).

Nos équipes BONJOUR IA vous accompagnent pour rendre la démarche simple : cadrage, livrables attendus, calendrier et préparation des éléments.

Orientée terrain : on part de vos métiers, documents, processus et irritants (anonymisés si nécessaire).
Livrables “prêts à déployer” : feuille de route, templates, check-lists, gouvernance, KPI, plan 30/60/90 jours.
Conduite du changement : adoption équipes, rituels, formation ciblée, référents, communication interne.
Maîtrise & conformité : confidentialité, validation humaine, anti-hallucination, règles d’usage adaptées.

Le PCRH finance-t-il une formation IA ?
Le PCRH finance principalement une prestation de conseil RH. Une formation IA peut être ajoutée ensuite via d’autres dispositifs (OPCO, CPF, FNE, FSE… selon votre cas).
Quel niveau de prise en charge ?
Le taux dépend de votre région et du cadrage du dispositif. Nous vous aidons à clarifier les règles applicables et à dimensionner une prestation cohérente.
Quels livrables concrets puis-je attendre ?
Diagnostic, feuille de route IA, priorisation des quick wins, plan de conduite du changement, gouvernance, templates, check-lists qualité et indicateurs.